-
走進(jìn)中天
-
產(chǎn)品與服務(wù)
-
企業(yè)實(shí)力
-
公司業(yè)績(jì)
-
-
聯(lián)系我們
-
走進(jìn)中天
-
產(chǎn)品與服務(wù)
-
企業(yè)實(shí)力
-
公司業(yè)績(jì)
-
-
聯(lián)系我們
公司召開(kāi)2021年度工作總結暨優(yōu)秀表彰大會(huì )
發(fā)布時(shí)間:
2022-05-11 14:28
2022年1月18日下午,集團公司召開(kāi)2021年度總結表彰大會(huì ),總結回顧2021年主要工作,安排部署2022年重點(diǎn)工作,并對一年來(lái)為公司發(fā)展作出突出貢獻的優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵。會(huì )議由副總經(jīng)理魏瑞柱主持,公司領(lǐng)導、各職能及業(yè)務(wù)單位部室領(lǐng)導、獲表彰的優(yōu)秀團隊和個(gè)人共計80余人參加會(huì )議。
劉艷秋總經(jīng)理對2021年工作進(jìn)行總結回顧,副總經(jīng)理魏瑞柱宣讀表彰獎勵決定,相關(guān)部門(mén)負責人分別介紹獲獎典型事跡,受表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人代表作交流發(fā)言,黨總支書(shū)記、董事長(cháng)楊德成作重要講話(huà)。
劉艷秋總經(jīng)理講到,2021年是中天科技高質(zhì)量跨越發(fā)展、創(chuàng )新騰飛的一年。集團公司所屬各單位和全體員工在公司董事會(huì )的堅強領(lǐng)導下,緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)管理目標,迎難而上,積極進(jìn)取,奮發(fā)有為;廣大黨員干部重任在肩,大膽管理、率先垂范;全體員工始終堅持“客戶(hù)至上”價(jià)值理念,根植公司為家、扎實(shí)工作、埋頭苦干,圓滿(mǎn)完成集團公司確定的年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。劉總從十個(gè)方面對2021年工作要點(diǎn)總結回顧:一、重大項目捷報頻傳全年業(yè)績(jì)穩中倍增;二、國外工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打開(kāi)新局面;三、國內市場(chǎng)戰略性部署完成全覆蓋;四、質(zhì)量體系管理持續提升;五、成功組織建黨百年系列活動(dòng);六、成功組織全國分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略論壇;七、服務(wù)地方發(fā)展彰顯企業(yè)擔當,業(yè)內影響力進(jìn)一步提升;八、設計版塊組織架構優(yōu)化調整,管理團隊更加完善;九、戰略發(fā)展部成功運營(yíng);十、公司黨建工作卓有成效。
副總經(jīng)理魏瑞柱宣讀《關(guān)于表彰2021年度優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個(gè)人的決定》,表彰獎勵2021年度工作中涌出的優(yōu)秀團隊和個(gè)人:優(yōu)秀新人20人、優(yōu)秀員工33人、優(yōu)秀管理者12人、優(yōu)秀團隊4個(gè)、優(yōu)秀服務(wù)團隊2個(gè)。號召全體黨員干部、員工以他們?yōu)榘駱?,立足本?扎實(shí)工作,爭做先進(jìn)表率,鼓足發(fā)展干勁,努力推進(jìn)公司各項工作再上新臺階,為順利實(shí)現公司2022年度經(jīng)營(yíng)管理目標的貢獻力量!
部門(mén)領(lǐng)導介紹獲獎典型事跡
優(yōu)秀新人、優(yōu)秀員工
優(yōu)秀管理者
優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀服務(wù)團隊
獲獎單位和個(gè)人代表發(fā)言
黨總支書(shū)記、董事長(cháng)楊德成作重要講話(huà),首先對獲獎團體和個(gè)人表示祝賀,他在講話(huà)中客觀(guān)分析過(guò)去幾年集團公司在發(fā)展思路、經(jīng)營(yíng)理念等方面遇到瓶頸,總結了經(jīng)驗,充分肯定了2021年集團公司各項工作取得的成績(jì),提出了公司2022年總體工作思路。他要求始終以創(chuàng )業(yè)的激情加快創(chuàng )新發(fā)展,爭當業(yè)內民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)跑者,聚焦設計主業(yè),提出力爭用2-3年時(shí)間實(shí)現“再造一個(gè)中天”發(fā)展目標。
楊總強調,2022年集團公司上下按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,堅持穩中求進(jìn),加強改革創(chuàng )新,重點(diǎn)從以下五個(gè)方面求突破:一是持續設計公司改革,加快人才儲備和建立完善考核管理機制;二是以工程公司EPC總承包為重點(diǎn),在承接重大項目上有新突破;三是自動(dòng)化工程商務(wù)經(jīng)營(yíng)方向要實(shí)現轉變;四是戰略發(fā)部商務(wù)團隊和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)要有新提升;五是深化企業(yè)文化建設,完善員工關(guān)懷制度。
楊總要求,戰略發(fā)展商務(wù)合作要在現有數量規?;A上,進(jìn)一步發(fā)展壯大優(yōu)化;設計分公司設立要加快國內市場(chǎng)戰略布局,調整改革分支機構所有制運營(yíng)管理模式,做強做優(yōu)做大設計主業(yè),使中天科技成為全國民營(yíng)工程設計行業(yè)“排頭兵”,為實(shí)現上市做各方面準備。
楊總著(zhù)重指出,公司要可持續健康發(fā)展,經(jīng)營(yíng)理念必須實(shí)現轉變升華,必須調整招才納賢用人指導思想和工作原則,以“利他”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),把“利他精神”和“利他文化”在中天得以傳承光大。中天公司要做有社會(huì )責任感的企業(yè),要用“利他文化”成就員工夢(mèng)想,讓員工在中天公司實(shí)現事業(yè)平臺和經(jīng)濟收入雙重提升,實(shí)現共生共贏(yíng)。
副總經(jīng)理魏瑞柱進(jìn)行了會(huì )議總結,要求:一是深入學(xué)習、領(lǐng)會(huì )這次總結表彰會(huì )議的精神,迅速把思想和行動(dòng)統一到全面落實(shí)公司會(huì )議精神上來(lái);二是以更有力舉措全面落實(shí)公司各項決策部署。希望大家在新的一年團結一心,共同努力、再創(chuàng )佳績(jì)。
設計公司合影
職能部門(mén)合影
戰略發(fā)展部合影
相關(guān)新聞
關(guān)注我們
版權所有 ? 2022 山東中天科技工程有限公司
- 聯(lián)系我們
聯(lián)系電話(huà)
聯(lián)系電話(huà)
15853332398電子郵箱
電子郵箱
sdztkjsw@qq.com關(guān)注我們
關(guān)注我們
掃碼關(guān)注我們
- 返回頂部